很多有價值的事情，往往是從細節或內容發揮作用
我希望每個合作的家庭，再也不需要找我幫忙了
2021 May 23 睡眠基礎 個案分享
很感謝這個月有不少家長的信任，目前好眠師的預約已經到九月中旬後。不是我生意特別好，而是一來我本就不打算追求很多量，同時間只服務1-2組的家庭，所以寧可把檔期往後推，或跟無法配合的家庭說再見。二來好眠師雖然畢業了，但仍然保留時間跟國外顧問群討論個案，也還繼續學習消化各種資料，我相信專業是累積的。三來我希望能持續推廣睡眠的基礎概念，即便你不找我服務，也能從文章中學到些什麼（有粉絲頁媽媽跟我說，照文章的方法做，寶寶睡好了，我真的很開心，這都是繼續寫文的動力）
這段期間有不少家庭詢問，朋友告訴我，應該趁新鮮感來個大優惠，然後一切標準化，接下很多案子，短時間也能衝高評價。這些我知道，但我想了很久，仍然過不了內心那關。
好眠師過去從事教育工作，我在職場最難接受的是看量不看質，
很多有價值的事情，往往是從細節或內容發揮作用
或許80%的問題可以用簡單方式解決，但每個家庭/孩子都是獨一無二的，有很多細節需要調整，這都需要時間來配合。 .
我希望每個跟我合作的家庭，除了能解決原有的睡眠問題，也都能從好眠師這裡學到方法，順利度過往後每次的睡眠轉換期，再也不需要回頭找我幫忙了！
以營業的角度，接越多案子，當然是更有「賺頭」，宣傳度也更好。處理了這次，下次遇到問題說不定還能當回頭客。但跟我合作過的家庭就知道，我的諮詢服務時間其實很難計算。我們在前期作業就非常謹慎，我會要求檢查嬰兒床（不夠安全還得換掉）、孩子是否因為病理因素影響睡眠，而當我聽完問題覺得只要調整作息就好，就會請他們改成一次諮詢。
有時候好眠師也在想，我這樣適合創業嗎？這樣用心別人真的知道嗎？
但回到初衷，我相信將來台灣會有越來越多寶寶睡眠顧問，我在決定踏入這個行業時，就是希望能建立值得信任的品牌。當時唸書時也是找最好最貴資源最多，有各領域專家（睡眠顧問也有分專長喔！），培養許多知名顧問的認證機構。
創辦人告訴我他從事睡眠顧問20年，他的目標是成為顧問屆的哈佛，而不是快速擴展。這跟我的理念一致，好眠寶寶或許不會是將來最大的，但我希望成為最好的。
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